Agile, lean, les cls pour transformer votre entreprise

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Description

Prsentation du cours Il ny a rien de plus pratique quune bonne thorie , disait Kurt Lewin. Surtout quand cette thorie est le fait dun praticien. Pendant plus de trente ans, Jacques Chaize sest attach avec succs construire une entreprise agile, capable dinitier le changement plutt que de le subir. Il sest aussi attach, travers des livres et confrences, formaliser, synthtiser, thoriser sans jargon ce quil fait et ce qui marche.Dans un langage clair, il nous livre ici la quintessence de ce qui dans laction permet une entreprise de prendre en main son dveloppement. Un tmoignage exceptionnel dans le canevas de quelques rgles de succs applicables. propos de lauteurJacques ChaizeJacques Chaize a consacr lessentiel de sa carrire diriger et dvelopper des entreprises industrielles en France et dans le monde. Son exprience de dirigeant la conduit mettre en place des organisations en rseau, initier les premires dmarches apprenantes et, plus rcemment, les conjuguer avec succs aux pratiques de lean management.Prsident de Danfoss Water Controls depuis 1997 jusqu la cession russie de lentreprise un groupe industriel cot en 2011, Jacques Chaize continue sa carrire dentrepreneur indpendant.Il a par ailleurs prsid le Centre des jeunes dirigeants (CJD) de 1988 1990, le Medef de Sane-et-Loire et de Bourgogne entre 1997 et 2003. Co-fondateur de lassociation SOL-France pour le dveloppement des organisations apprenantes, il a t Prsident de lAssociation Progrs du Management (APM) de 2007 2010.Jacques Chaize a dcrit ses expriences dans plusieurs ouvrages : La Porte du changement souvre de lintrieur (Calmann Lvy, 1992) et Le Grand Ecart (Village Mondial, 1998). En 2007, il a coordonn Repenser lEntreprise (Cherche Midi), un ouvrage collectif rassemblant des experts de toutes disciplines autour des enjeux de lentreprise. En 2017, co-auteur de The Lean Strategy (McGrawHill-New York) paratre en France dbut 2018.